Good Practice

Ferramentas de TICs para Planejamento e Gestão de Empresas

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Objectivo

O uso de TICs na gestão de empresas consiste no desenvolvimento de ferramentas de gestão baseadas em TICs que permitirão maior eficiência no processo de acompanhamento e gestão de empresas incubadas. Essas ferramentas permitem acompanhar o desempenho de cada empresa com base em indicadores e metas preestabelecidas conjuntamente. 

As ferramentas desenvolvidas com base em ICT podem fornecer uma gama variada de informações em quantidade e qualidade superiores aos processos tradicionais. Os controles de execução do planejamento e o cumprimento das metas de vendas e faturamento podem ser monitorados em tempo real.

O uso de TICs na gestão de empresas tem os seguintes objetivos:

  • profissionalizar a gestão das empresas
  • dar maior transparência às informações fornecidas pela empresa
  • otimizar os recursos disponíveis para uma gestão mais eficiente
  • melhorar as chances de sucesso do novo empreendimento
  • implantar práticas gerenciais mais modernas e eficientes

 

Etapas - Fatores Críticos

Definição da arquitetura do sistema de gestão baseado em ICT: esta definição deve iniciar pelo levantamento de todo o tipo de informação que se deseja obter através do sistema de gestão. Sendo mapeadas as informações desejadas, define-se a arquitetura básica do sistema a ser desenvolvido.

Definição das funções e módulos do sistema: definida a arquitetura básica do sistema, deve-se definir as funções e os módulos que terão o sistema. A arquitetura definiu um modelo geral de sistema, nesta etapa, deve-se definir os módulos específicos do sistema, assim como as funções específicas que serão atribuídas a cada módulo.

Definição da infra-estrutura de ICT para suportar a ferramenta de gestão: com o sistema de gestão definido, desenhado, com seus módulos e funções estruturados, deve-se definir a infra-estrutura que deverá ser utilizada para suportar a ferramenta de gestão. Esta infra-estrutura envolve as máquinas, cabeamento, internet, rede lógica e biblioteca de softwares.  

Responsáveis

  • Gerente da incubadora
  • Equipe de desenvolvimento de software
  • Consultores nas áreas de gestão

Indicadores e Metas

  • Sistema de gestão definido e implantado.
  • Informações gerenciais das empresas alimentadas no sistema e atualizadas periodicamente.  

 

Resultados

Construção do sistema de gestão baseado em ICT implantado nas empresas.  

By Published March 2008.